회사 내부 커뮤니케이션 넋두리

사회 생활은 갈수록 어렵다. 경력은 쌓이면서 루틴한 일은 쉬워진다. 익숙해지고, 해본 경험이 있어 문제 해결을 어렵지 않게 한다.
하지만 사회 생활 즉 내부 커뮤니케이션은 참 더욱 힘들어 진다. 나 하나만 건사하기 힘든데 팀원이 생기면 더더욱 어렵다.
다들 이런 일이 있을지 모르겠지만, 내가 생각하는 방향이 잘못되었을 경우 나 혼자 책임지고, 개선하고 다시 하면 된다. 심지어 잘못되었던 것도 내가 안 한척 내 능력의 문제가 아니라 주변탓, 시장탓을 하면서 넘어갈 수도 있다. 하지만 팀원이 부사수 급으로 내 방향성에 영향을 받는다면 좀 달라진다. 게다가 이 팀원이 다른 사람의 일도 부사수도 한다면?

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최근 있었던 일이다. 부사수로 들어온 경력사원이 5개월차이다. 경력이 있지만 이 회사는 처음이고 적응기가 필요하다고 생각하고 천천히 가르치고 있었다. 하지만 다른 사람의 부사수이기도 하여 그 쪽에선 당장 사람을 써서 성과를 내고 싶어하고 있다. 심지어 지금 하는 일의 중요도와 우선순위를 자신의 일 쪽이라고 닥달하고 압박한다. 나 또한 이 사람의 사수로 성과를 내지 않으면 안되는 책임은 있다. 사원 입장에서는 사수 둘의 절대 시계가 다른 것이다. 두 일을 다 잘해내는 슈퍼맨이면 좋겠지만 그런 슈퍼맨은 없다.
감당하기 어려운 상황을 한참 일할 젊은 나이라며 던져주고 책임은 나몰라라 하는 식의 직무를 준다면, 나 같으면 다시 이직을 할 것 같다. 임원 입장에서는 적응한 자만 살아남아 팀원이 된다고 생각하겠지만 개인의 삶을 중요시 하는 요즘 트렌트에서는 다른 직장을 구하는게 나을 수도 있다.
대의를 위한 일, 내 개인을 위한 일, 회사 내부 동료와의 관계를 위한 일, 비지니스 미래를 위한 일 뭐 이런 식의 분류로 어떤 방향이 좋을 지 고민을 해야하는 위치에 어쩌다 보니 와 있게 된 것 같다. 이래서 점점 사회 생활이 어려워지는 것이다.
위 상황에 대한 나의 답은 더 늦기 전에 빅마우르로 언플이 강하고 필요하다고 자꾸 반복해서 이야기하는 직무로 부사수를 놔주는 것이다.
나 또한 일개 직장인이며, 조직보다 개인이 중요하다고 생각하게 되면서 책임지지 못할 상황을 안고 가고 싶지 않다. 또한 언플을 잘하는 스타일도 아니기에 그냥 이런데서 회피 스킬을 보이며, 다른 경우를 찾는 것이 나아보인다.

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정의롭고 대의와 합리적 사고가 아닌 불의에 대해 정치적 사고다, 회사 망하는 길이다 라는 생각을 해본 적이 많다. 내 회사도 아니면서..
하버드 대학에서 꽃과 거름을 함께 입학시켜 꽃을 더 빛나게 하는 효율적 운영을 한다고 한다. 미국 회사인 우리회사도 그런 것 같다. 내가 꽃인지 거름인지 메타 인지를 잘하는 편이 나은 것이, 꽃인 줄 알고 있다가 거름도 안될 수 있으니 조심스럽다.
적절한 회피와 무관심도 회사 내부 커뮤니케이션이 잘 될 수 있는 방법이 아닌가 싶다.

-S$